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    集團北京雛鷹計劃

       中東集團雛鷹計劃北京訓練營于2014年3月2日開營,為期7天,共計13名中誠合創市場銷售部雛鷹員工參加。
      雛鷹計劃北京訓練營以中東集團發展史、人力資源管理制度、營銷與銷售課程、生存創業體驗訓練、行業與產品知識培訓以及客戶講解演練等模塊相繼開展。
      3月2日上午,中東集團總裁行政辦公室主任商學江走進雛鷹計劃北京訓練營,以全新的企業文化提煉及個人的經歷感悟現場講解了《中東集團發展史》課程。課程中,分階段展開介紹了企業是如何從一個小小的五金門店發展成如今的集團化公司,現場學員從集團的階段性發展感受到了企業立于商業之林的勇氣和魄力
     



    商學江主任現場培訓



    雛鷹計劃北京訓練營現場

      3月2日下午,中東集團人力資源部長汪梅針對集團組織架構及人力資源管理制度和政策進行了講解。培訓中,全新的組織架構劃分讓雛鷹員工了解企業的運營體系,深入理解集團、各事業部及單位在企業運行發展中的角色和地位;針對中東集團人力資源管理基本制度、政策、原則進行了全面講解,使雛鷹員工了解到自身在企業中應有的權利和義務。隨后,集團人力資源部薪酬福利、人事管理、培訓管理、績效考核、招聘管理等模塊負責人先后根據最新的人事政策,講解相對應的管理體系,使雛鷹員工對中東集團整體的對人才“選”、“用”、“育”、“留”等根本原則加深了解。



    集團人力資源部長汪梅現場培訓



    薪酬經理葛旭現場培訓

      3月3日,中誠合創常務副總經理張有林、副總經理張永慶先后以《營銷與銷售的概念、客戶關系結構》、《基本銷售思想、客戶開發流程》為課題,對雛鷹員工展開培訓。培訓中,詳細闡述了營銷與銷售的概念區分,規避理解和行為上的誤區,并詳細分析了客戶關系結構,清晰劃分客戶關系群體,以避免銷售工作的盲目性和針對性缺失;進一步就如何加強新客戶開發和老客戶挖潛工作,拓展新的市場領域進行了分析和指導。

        中誠合創常務副總經理張有林現場培訓講解

      3月4日至8日,先后開展了生存創業體驗訓練、行業知識與產品知識培訓以及PPT客戶講解演練。在了解行業現狀及公司產品的同時,體驗創業生存艱辛,并通過模擬銷售演示,來樹立膽量和信心。
      回顧整體訓練營期間,企業為雛鷹員工精心安排了豐富的培訓及活動內容,嚴格要求了培訓紀律,并收到預期良好的效果。使雛鷹員工快速融入集團企業文化,樹立統一的企業價值觀念和行為模式,加深了解了集團相關規章制度,同時培養良好的工作心態、職業素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
      歷經訓練營的雛鷹員工紛紛表示會把在培訓中學到的、體會到的進行再消化,融入到今后的工作實踐中去。3月8日,中東集團雛鷹計劃北京訓練營圓滿結束,我們期待著這批雛鷹的振翅,為企業的革新發展、永續經營再立新功!

     
     
     

    吉公網安備 22010202000021號

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